企业应制定监控程序并执行,以确定产品的性质或加工过程是否符合关键限值。
1.关键控制点监控的定义
为了评估CCP是否处于控制之中,对被控制参数所作的有计划的、连续的观察或测量活动,称为监控。
2.关键控制点监控的目的
确立了关键控制点及其临界限制指标,随之而来的就是对其实施有效的监测措施,这是关键控制点成败的“关键”。
跟踪加工过程,查明和注意可能偏离关键限值的趋势,并及时采取措施进行加工调整,使加工过程在关键限值发生偏离前恢复到控制状态;当一个CCP发生偏离时,查明何时失控,以便及时采取纠偏行动;提供监控记录,用于验证,用于追溯加工过程。
3.关键控制点监控的要素
每个监控程序必须包括3WIH,即监控什么(监控对象)、何时监控(监控频率)、谁来监控(监控人员)、怎样监控(监控方法)。
总之,监测是要求管理部门重视的行动。其目的是收集数据作出有关临界限度的决定。监测要在最接近控制目标的地方进行。当你是监测员时你可以观察或测量,监测应全面记录。信任负责监测的人是非常重要的。监测员的培训和定期检查他们的执行情况也是很重要的。