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一个组织的生存和发展取决于该组织的总体战略规划。人力资源规划是组织为适应动态的环境变化而作出应对措施,它能不断调整人力资源管理的政策以实现各种资源的供求平衡。人力资源规划有以下作用: 1、人力资源管理活..
其它 - admin - 2011/12/8 23:53:24
内部成长战略主要是通过横向延伸企业寿命周期曲线的各种措施实现的。企业非常关注市场发展、产品开发、创新或者合资等方面的战略,强调将企业所有资源组织起来以强化现有的优势。内部成长战略主要是在企业的产品经营..
其它 - admin - 2011/12/8 23:53:01
所谓低成本战略,又叫成本领先战略。它是指企业在提供相同产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告灯领域内把成本降低到最低限度。低成本战略在生产者的行业中具有明显的优势。..
其它 - admin - 2011/12/8 23:52:42
人力资源环境分析有很多方法,常见的有下列几种方法: 一、宏观环境分析法,是指对宏观环境的分析,包括政治、经济、社会、和技术。当政治制度与体制以及政府对企业所经营业务的态度发生变化时,企业的战略应考虑到这..
其它 - admin - 2011/12/8 23:52:16
企业内部审核的整体思路为: 1、先审核管理职责,再审核资源配备,然后审核业务过程,最后审核测量、分析和改进。每一部分的输出成为下部分的输入。 2、先审核实线在审核虚线。实线表示顾客的要求通过若干过程逐级转..
其它 - admin - 2011/12/7 23:33:54
过程的有效性有:资源的有效性,信息的有效性,方法的有效性,评价准则的有效性。有效性是组织管理所追求的目的。有效性的定义是:完成策划活动和达到策划结果的程度。所有过程都是认为的,都是事先策划的,很多过程..
其它 - admin - 2011/12/5 15:53:16
组织在生产过程中的效率优化应遵循以下原则: 1、对于管理过程,先优化信息,其次是方法,最后是设施。对与业务过程先优化信息,其次是设施,然后是技术和方法,最后是人,对于一次性过程,先考虑的是人,其次是方法..
其它 - admin - 2011/12/5 15:52:56
1、人才资本的建设 优质的人力资源师企业最宝贵的资本和财富,现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。产权交易市场也离不开德才兼备的人才,人才是产权交易市场发展的最大资本。 2、组织机构的创新 产权交易机构的..
其它 - admin - 2011/11/17 20:02:14
1、策划和调研等相关的前期准备工作。由各地区、各部门、各企事业单位ihuo投资人根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规则和地区规划的要求,结合资源情况,在广泛调查研究,收集资料、勘察建设地点、周密的市场预..
其它 - admin - 2011/11/9 23:13:12
中小企业具有产出规模小,资本和技术构成低、竞争力弱,受市场和外部冲击的影响大,数量多,分部广和经营灵活的特点。根据这些特点,中小企业在制定战略时应考虑以下战略: 1、小而专、小而精战略,这是根据中小企业..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:13
企业的生产性资源包括食物资产和人力资源。所谓人力资本风险是指由于个人的死亡、受伤、生病、年老或其他原因的失业而造成的损失的不确定性。 企业关心人力资本风险有以下效率: 1、提高生产率,从雇主自身来讲,关心..
其它 - admin - 2011/10/31 23:25:44
能够进行合理的经营活动,制定经营计划由以下五大目的: 第一、因为经营计划是指导企业应该朝哪个方向发展的东西,所以它首先起着经营指南的作用,即有必要是当地调整对未来决策以及对经营资源的调配。 第二、在实现..
其它 - admin - 2011/10/22 17:47:54
所有企业都面临资源限制问题,正是这些限制影响了跨职能小组成立的数量,其中包括可以成立的采购小组的数目。显然,公司不可能对每个商业决策都采用小组方式。某些商业决策并不需要这一方式。只有当现有任务满足某些..
其它 - admin - 2011/10/20 16:23:16
企业在经营管理中,直线管理者和职能管理者是两种基本的管理类型,分别从不同角度参与人力资源管理工作。 一、直线管理者;直线管理者是直接使用企业资源进行生产经营的管理工作,其特点在于有下属,能命令其他人承担..
其它 - admin - 2011/10/12 14:20:39
人力资源的开发是充分开发企业员工的工作积极性,从根本上影响企业的竞争能力。促进企业发展。要从分调动员工的积极性要考虑以下几个问题: 1、工作回报;工作回报是员工为企业工作所获得的报酬,也是员工向企业转让..
其它 - admin - 2011/10/11 16:37:12
劳动者通过劳动交易进入企业之后,成了企业员工,意味着要以完成工作任务的方式获得工作报酬。企业如何利用进入企业的人力资源进行利用,是企业人力资源管理的中心工作。为此要建立合理的职位体系,选择恰当的工作人..
其它 - admin - 2011/10/10 15:00:24
一、优点:1、供应链方面。减少供应链层次、减少管理费用、提升销售额、减少人为数据录入误差等。2、供货方面。更好地了解顾客需求、资源利用率更高、与顾客沟通更直接高效、市场分析结果更为准确、库存降低、增加了..
其它 - admin - 2011/10/10 14:58:44
仓库管理就是对仓库及仓库中存储的货物进行管理,是仓储机构为充分利用仓储资源,并为客户提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 仓储管理的基本任务包含了一下三个方面: 1、入库。确保入库货物数..
其它 - admin - 2011/9/28 17:52:54
人力资源的组合性是对于企业人力资源结构的界定,也可以从两个方面来理解。 一是说,企业人力资源是一种复合资源。人力资源的最终主题是员工个人,但分散的员工个体不能成为企业的人力资源。个别劳动者之所以进入企业..
其它 - admin - 2011/9/27 22:34:12
人力资源的可控性是对企业人力资源范围的界定,可以从两个方面来理解。 一是企业人力资源的外在可控性,体现为企业有权控制的人力资源。社会中具有劳动能力的人很多,但一个企业的人力资源只涉及它有权支配的劳动者。..
其它 - admin - 2011/9/27 22:32:33
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