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企业的核心能力
其它 - admin - 2012/2/14 11:48:36
企业可持续发展能力的特征
其它 - admin - 2012/2/14 11:45:41
企业可持续发展能力组合
其它 - admin - 2012/2/14 10:33:46
影响企业可持续发展的因素归结为以下几点:(1)持续性的人力资本。持续性的人力资本即人员素质不断提高、人员所掌握的技术及能持续改善,企业所拥有的人力资本存量持续增加。(2)具有核心竞争力。核心竞争力是竞争..
其它 - admin - 2012/2/13 17:04:25
企业投入大量财力资源,进行各种投资的目的,既是为了取得较好的投资效益,也是为了促进长期发展,但归根结底是为了促进长期发展。投资效益与企业的发展关系密切。 新增生产能力是提高投资效益和促进企业发展的重要因..
其它 - admin - 2011/12/15 17:56:36
融资是为了进行固定资产投资和扩大企业的生产能力。企业进行固定资产投资的途径和形式有多种,主要有新建企业投资、收购兼并投资、技术改造投资。 新建企业投资是企业投资的基本形式。新建企业投资的内容,主要分为:..
其它 - admin - 2011/12/15 17:56:16
招聘质量取决于新员工的新岗位上的工作质量和效率。一般可建立考评制度如下: 1、目标完成情况;通常在试用期内,应建立特别的标准衡量新员工是否能在新的岗位上成功,包括对数量、质量或两者综合的度量。 2、能力;..
其它 - admin - 2011/12/12 17:56:54
当前不少企业都通过质量管理体系认证,有些企业同时通过了质量管理体系和环境管理体系等的认证。企业内部为制定各种管理体系及标准体系花费了大量人力物力。从客观讲,这些体系的建立与实施提高了企业管理水平,加强..
其它 - admin - 2011/11/23 17:30:15
公司总经理、管理者代表、管理副总和办公室主任等。 1)在培训大纲的讲解过程中,直接讨论具体的年会组织步骤、方法和文件要求; 2)根据学员意向,讨论体系运行实际问题的解决方法。 1)培训费:杭州北航企业客户:..
培训计划 - admin - 2011/11/15 23:13:51
能够进行合理的经营活动,制定经营计划由以下五大目的: 第一、因为经营计划是指导企业应该朝哪个方向发展的东西,所以它首先起着经营指南的作用,即有必要是当地调整对未来决策以及对经营资源的调配。 第二、在实现..
其它 - admin - 2011/10/22 17:47:54
在具有远见的企业里,采购部在新产品和服务的开发中扮演着重要角色。作为与供应商的主要联系者,无论在纳入供应商参与早期设计的阶段,还是早期评估供应商能力阶段,采购部都起着独一无二的作用。这些都是工程部人员..
其它 - admin - 2011/10/20 16:23:53
通过与供应商建立紧密的合作关系,可以为企业带来很多优势。第一个优势就是彼此间建立了信任,这是形成很多牢固关系的基础。 信任:信任是无形的,它是一方对另一方性格、能力、优势及真诚度的信任。例如,信任使得卖..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:31
人力资源的开发是充分开发企业员工的工作积极性,从根本上影响企业的竞争能力。促进企业发展。要从分调动员工的积极性要考虑以下几个问题: 1、工作回报;工作回报是员工为企业工作所获得的报酬,也是员工向企业转让..
其它 - admin - 2011/10/11 16:37:12
劳动交易是劳动者对于自身劳动能力的有偿转让,即劳动者以获得一定报酬为条件,将自己的劳动能力的使用权转让给企业。关于劳动交易,应注意以下三个地方: 1、所谓劳动能力转让,不是劳动者交出某种东西,而是承诺在..
其它 - admin - 2011/10/10 14:59:56
人力资源的可控性是对企业人力资源范围的界定,可以从两个方面来理解。 一是企业人力资源的外在可控性,体现为企业有权控制的人力资源。社会中具有劳动能力的人很多,但一个企业的人力资源只涉及它有权支配的劳动者。..
其它 - admin - 2011/9/27 22:32:33
企业人力资源的归属性是对人力资源主体的界定,涉及两种归属主体。 (1)企业人力资源属于企业。员工的劳动能力是企业生产经营的必要条件,归企业支配和利用。因此企业可以把员工能力作为自己的资产加以计量。在现代..
其它 - admin - 2011/9/27 22:30:21
企业人力资源是人力资源的一种形态,表现为企业可以用来实现经营效益的员工劳动能力。理解企业人力资源的性质,需要把握如下几个方面的含义。 第一,企业人力资源是企业员工的劳动能力总和。也就是说,企业人力资源最..
其它 - admin - 2011/9/27 22:21:11
集中采购和分散采购的适用条件 一、集中采购的适用条件 1、较高的企业管理水平。企业管理水平较高,协调能力强,可设置一个采购部门,以满足相关部门对物品和劳务的需求。一般而言,大型企业集团、连锁经营企业及特许..
其它 - admin - 2011/9/20 11:46:07
知识主管的素质要求 要成为卓越的知识领导者,知识主管必须具备如下一些基本素质: 人际交流能力,热情的、梦幻般的领导能力,战略思维能力,变革创新能力,合作能力,对企业信息技术、法律、参考咨询、培训与开发等..
其它 - admin - 2011/9/13 22:59:50
1、核实公司实现其目标的能力。企业有时不能实现战略目标,其原因并非战略规划有缺陷,而是因为缺乏实现计划的资源。智力资本审计可以为某些关键问题提供具体信息,比如员工是否胜任富有挑战的工作?公司经营程序是否..
其它 - admin - 2011/9/9 22:26:49
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