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金融风险是指在资金的融通和货币的经营过程中,在各种事先无法预料的不确定因素的影响下,资金经营者的实际收益所面临的不确定性。 金融风险与一般的风险概念有着显著的区别,它是专门针对资金借贷而言的风险。按照表..
其它 - admin - 2011/10/31 23:26:26
环境分析可以按如下程序逐步进行: 1、选择对本企业经营最具影响的环境分析 首先,卓有成效的环境分析需要选择符合本企业目的的要素。尤其对于中小企业来说,无的放矢地分析反而容易产生问题,甚至失去分析的意义。 ..
其它 - admin - 2011/10/26 17:45:32
企业目标包括企业理念和长期规划 所谓企业规划是指企业为未来设计的一个整体宏伟蓝图,具体由企业理念和长期规划构成。因为前者是企业的目的或经营活动的目标,所以不能轻易地改变。只有根据企业分析、环境分析的结果..
其它 - admin - 2011/10/26 17:44:14
长期经营计划是根据企业分析、环境分析的结果来制定企业目标和长期经营项目及其具体实施方案。具体如下。 1、确定长期经营项目;把长期经营计划的项目以长期、中期或怎样设定企业目标等位基础整理出来,然后挑出对企..
其它 - admin - 2011/10/25 22:52:27
长期计划是以设定企业目标和为实现该目标制定相应的经营项目为目的的,同时,明确如何实施企业发展战略也是目的之一。 对于中小企业目标问题,必须研究企业理念和长期规划,这些都是长期计划的基础。也就是说,如何设..
其它 - admin - 2011/10/25 22:51:46
经营计划由于目的、对象、时间等不同,会有各种各样的形式。中小企业因为人员和时间不够等原因,在考虑经营计划时应注意,制定出一套对本公司最合理、最合适的计划是非常重要的。经营计划可以考虑包括两部分内容。一..
其它 - admin - 2011/10/22 17:49:28
1)控制环境失败 2)风险意识不强 3)缺乏适当的控制活动 4)信息沟通不畅 5)内部监督缺乏 实施内部控制的方式 1)组织结构控制 2)授权批准控制 3)预算控制 4)会计记录控制 5)资产保护控制 6)风险控制 7)职工..
其它 - admin - 2011/10/22 17:48:51
能够进行合理的经营活动,制定经营计划由以下五大目的: 第一、因为经营计划是指导企业应该朝哪个方向发展的东西,所以它首先起着经营指南的作用,即有必要是当地调整对未来决策以及对经营资源的调配。 第二、在实现..
其它 - admin - 2011/10/22 17:47:54
1、经营战略必须要有经营计划;掌握经营计划中的计划。任何企业没有战略都是经营部起来的。经营战略的安排过程就是经营计划。 通常说的计划就是确立未来的行动安排,具体地说,是指事先决定好什么时间、在哪儿、怎么..
其它 - admin - 2011/10/22 17:35:36
公司经营宗旨:吸引和团结有志于质量管理事业的优秀成员,以坚韧不拔的精神,传播基础性管理科学;通过培训和管理咨询,与客户亲密合作,一起进步、一起成长;重视项目的实用性和可操作性,对待客户坚持务实、守信、..
动态 - admin - 2011/10/18 16:55:58
企业在经营管理中,直线管理者和职能管理者是两种基本的管理类型,分别从不同角度参与人力资源管理工作。 一、直线管理者;直线管理者是直接使用企业资源进行生产经营的管理工作,其特点在于有下属,能命令其他人承担..
其它 - admin - 2011/10/12 14:20:39
企业人力资源的归属性是对人力资源主体的界定,涉及两种归属主体。 (1)企业人力资源属于企业。员工的劳动能力是企业生产经营的必要条件,归企业支配和利用。因此企业可以把员工能力作为自己的资产加以计量。在现代..
其它 - admin - 2011/9/27 22:30:21
企业人力资源是人力资源的一种形态,表现为企业可以用来实现经营效益的员工劳动能力。理解企业人力资源的性质,需要把握如下几个方面的含义。 第一,企业人力资源是企业员工的劳动能力总和。也就是说,企业人力资源最..
其它 - admin - 2011/9/27 22:21:11
1、促使企业快速生产质优价廉的产品。在商品生产和交换的整体供应链中每个企业即是顾客,又是供应商。为了满足最终顾客的需求,企业都力求以最低的成本将高质量的产品以最快的速度供应到市场,以获得最大利润。 2、加..
其它 - admin - 2011/9/21 19:09:50
集中采购和分散采购的适用条件 一、集中采购的适用条件 1、较高的企业管理水平。企业管理水平较高,协调能力强,可设置一个采购部门,以满足相关部门对物品和劳务的需求。一般而言,大型企业集团、连锁经营企业及特许..
其它 - admin - 2011/9/20 11:46:07
企业在无形资本的保护中应注意如下几点: 1、需要合适的人力资源政策来维持与培育人力资本,因为公司员工的流失数最快的智力资本损失。这些人力资源实践需要与公司经营战略和其他价值链活动保持一致。 2、执行合适的..
其它 - admin - 2011/9/16 18:16:37
1、核实公司实现其目标的能力。企业有时不能实现战略目标,其原因并非战略规划有缺陷,而是因为缺乏实现计划的资源。智力资本审计可以为某些关键问题提供具体信息,比如员工是否胜任富有挑战的工作?公司经营程序是否..
其它 - admin - 2011/9/9 22:26:49
业务功能系统具有客户关系管理的三大基本功能,即营销自动化、销售自动化和售后服务自动化。 客户数据仓库一方面作为企业特有的信息库,包含了多种显性知识,如固化的技术,已有的项目经验、经营运转情况,客户需求和..
其它 - admin - 2011/9/9 22:24:53
企业知识激励的方法 企业应采取多种不同的方法来对不同层级的员工实行知识激励。这些激励包括金钱激励、权利激励、物质激励、荣誉激励、培训激励、职位激励等。对不同的人群应该采取不同的激励方法。具体方法如下: ..
其它 - admin - 2011/9/8 17:39:51
企业知识领导活动 企业知识领导活动基本上分为两大类:一是计划二是执行。计划可分为三个方面: 1、分析经营案例,主要是理解组织知识管理的现状和与知识管理有关的地方。 2、联知识管理与经营战略,它要确保知识管理..
其它 - admin - 2011/9/7 19:28:11
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