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员工绩效考核制度一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/28 16:33:05
五湖四海生态摄影群是一个年青的QQ群,群号313110224,是由五湖四海摄影群(群号154751575)分出的一个生态摄影专业群。现有摄友一百余名,分布于全国各地。摄友们在群里交流图片,分享幸福,学习知识,每月推选优秀..
摄影作品 - admin - 2014/10/16 14:27:31
当然,为了班组领导者,班组长也应该有基础的管理策划能力。积极地参与公司管理的改进,为公司管理献计献策是一个优秀班组长的外在表现。 八项管理原则中有一条,叫领导的作用。作为领导,首先得为属下创造环境,指明..
班组长内训 - admin - 2014/1/23 13:07:49
1、在班组内营造竞争氛围。 每个人都希望被更多的人认可,而竞争氛围可以强烈的刺激美味成员的进取心,使他们力争上游,从而不断的实现自我提升,发挥出最大的潜能。班组长可以通过一下手段营造竞争氛围: (1)张..
班组长内训 - admin - 2012/8/3 16:06:50
为优秀的员工发放奖金,可以增加员工之间的竞争而不是提高团队精神。奖金也是一个短期的激励因素。这些方法阻碍冒险行动、增强恐惧感、破坏团队精神以及使员工为了同样的报酬相互对抗。在一个团队中,很难区分谁在做..
其它 - admin - 2012/7/25 16:02:54
公司经营宗旨:吸引和团结有志于质量管理事业的优秀成员,以坚韧不拔的精神,传播基础性管理科学;通过培训和管理咨询,与客户亲密合作,一起进步、一起成长;重视项目的实用性和可操作性,对待客户坚持务实、守信、..
动态 - admin - 2011/10/18 16:55:58
核心竞争力的含义 核心竞争力是能力。要成为核心竞争力,从顾客的角度出发,是有价值并不可替代的;从竞争者的角度出发,是独特的并不可模仿的。但并不是每一个能力都是核心竞争力。很新竞争能力可能指完成某项活动所..
其它 - admin - 2011/8/23 15:51:05
如何进行班组文化的建设?1、制定目标方向 班组文化建设要与企业战略目标相一致,要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念。2、树立良好形象 挑选优秀员工,组建模范班组,让他们在班组管理以及生产活动中发挥他们..
班组长内训 - admin - 2011/7/4 22:37:57
适合中小企业的管理方法:1、谨慎用人。2、优秀销售。 3、理顺技术。4、妥善理财。了解资金通过银行运转所需要的手续费,合理规划资产组合,确保手续费合理支出;学会使用电子纳税系统;办公费用打包缴付;保证财务系..
其它 - admin - 2011/5/20 9:36:52
外商验厂涉及的内容包括以下3 方面:一、企业社会责任。优秀的企业除了创造财富、对股东负责之外,还要承担对社会的责任,即为雇员、社区、供应商及其雇员带来福社,这就是企业的社会责任。二、产品质量控制。产品质..
验厂咨询 - admin - 2011/4/18 16:47:28
通过管理者代表能力提高培训有什么好处呢?一个优秀的管代,可以在公司内部起到巨大的作用,带领公司质量管理体系往良性方向发展。但是很多企业的管代并没有在体系运行中明白自己所处的位置,发挥应有的作用,往往是..
管理者代表职业培训 - admin - 2011/3/25 9:13:48
适度为员工施压以激发干劲:作为企业经营的管理者,就要学会怎样运用所掌握的权力,对员工适当施加压力,让其潜能得到充分发挥,塑造优秀人才。★ 创造机会,锻炼人才;★ 施加压力,开发潜能;★ 适度施压,合理调控
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/16 17:12:21
企业长青不可缺少的“4+2”准则:通过大量的数据和研究信息他们得出“4+2”法则:即在4个首要的管理实践——战略、执行、文化和组织结构上要做到各个优秀,而在4个次要的管理实践——人才、创新、领导力和兼并合作中..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/11 16:19:43
XX电气公司的绩效考核:企业通过对员工的绩效考核,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核依据,使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来,避免干好干坏的一个样的消极局面。通过奖励优秀的工作业绩,达到激励..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2011/2/18 14:41:54
班组长领导的优秀团队应学会自我发现问题:在团队实现团队目标和愿景的过程中,班组长应对遇到的阻力和困难进行初步分析,找出真正问题的所在。1、缺少动力,自我陶醉。2、实力不足。 班组长只有找出班组中的问题所..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/16 9:14:17
建立流程管理体系必须具有的要素:一个优秀的流程管理体系,其核心解决的问题是实现流程的PDCA 。杭州北航的多个流程优化实践案例表明,一个满足以下要素的流程管理体系是实现流程PDCA 的最佳实践。第一组织在战略层..
流程优化 - adiliya - 2011/1/19 10:47:15
浙江某公司2010年度工作会议预通知。各职能部门:经批准,公司2010年度工作会议预定于x年x月x日在x地方举行。此次年度工作会议的主题包括:1)2010年各职能工作总结;2)公司管理评审;3)2011年经营计划;4)年度优..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/6 10:59:15
流程优化的调研中企业中存在的主要问题:1、领导层太多时间用于平衡和协调,处理的是大量非增值工作;2、深受“鞭子效应”之苦(即流程上游的问题不断放大到流程下游);3、内外部信息割裂,信息孤岛严重;4、内部目标各..
流程优化 - adiliya - 2010/11/19 9:27:28
员工测评标准示例(一般人事考评)姓名 级别:xxx;测评单位:工作能力(知识技能体力),定义:职务要求知识技能与体力, 标准要求:知识、技能、体力是否充分、是否具有基础理论知识、是否拥有专业知识与技术;评价分数..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/19 9:10:26
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