提供20？？年管理评审资料，管理评审时间 ？年？月？日，公司要求每年进行一次管理评审，管理评审一般会安排在内审后、外审前进行。管理评审活动由总经理主持，会议记录和管理评审报告显示，公司已经评价了职业健康安全方针、目标等改进的需要、OHSMS是否持续适宜、充分、有效。
管理评审资料包括：
提供《管理评审计划》，内容涉及：会议时间、参与人员、会议组织要求、与会者工作准备等。
提供管理评审输入材料，有：
1）《内审报告和合规性评价报告》
2）《参与和协商的结果》
3）《外部相关方的沟通信息和投诉情况》
4）《职业健康安全绩效》
5）《目标的实现情况》
6）《事件调查、纠正预防措施的状况》
7）《以前管理评审的后续措施》
8）《客观环境和变化以及法律法规和其他要求的发展状况》
9）《改进建议》
提供《管理评审会议记录》
内容涉及：会议议程，主要负责人发言，总经理发言，最后的决定。
提供《会议签到表》参加人员有：
提供《管理评审报告》
内容涉及：评审目的、过程综述、各部门提交的管理评审输入以及形成的决议。报告提出了OHSMS管理改进要求。体现了持续改进的承诺
公司已经展开相应的措施，提供《改进措施计划》：？？？？
计划批准人：？？？ 改进计划已经考虑了相关的资源投入，明确了具体的方针目标和管理绩效。
管理评审的相关输出以书面文件的形式传达，可用于沟通和协商。
