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   质量管理类
·ISO9001 质量管理体系贯.. ·ISO9004 质量管理体系 ..
·统计技术应用 ·质量成本控制
·QC小组管理 ·六西格玛管理(导入、绿带、黑带..
·-卓越绩效管理 ·-精益生产管理
·新品管七大手法 ·企业标准化体系
·SPC统计过程控制 ·MSA测量系统分析
·FMEA失效模式与效应分析 ·抽样检验标准

 

   生产管理类
·制造企业的生产绩效管理 ·精益生产管理-
·班组长管理实务 ·5S/6S 现场管理实务
·TPM全面生产维护 ·中小企业现代化生产管理
·卓越绩效管理 ·现代制造管理技术
·生产绩效管理 ·生产异常管理
·生产计划精要 ·生产准备实务
·标准作业与作业标准 ·生产过程中的浪费控制
·生产现场改善与工业工程(IE)

  企业内训

 

    ——企业的“专家门诊”

—>内训优点:

    ·针对性强,可以充分结合企业实际开展培训
    ·课程设置灵活,可以根据企业的特定需求设置培训内容
    ·培训时间灵活,可以根据企业实际情况安排培训时间
    ·培训收效和影响面大,相关人员均可参加培训
    ·成本低、费用省

—>内训缺点:

    ·在企业内部培训,参加培训人员容易受日常工作干扰,影响培训的连贯性

 

  专家团队

· 李仁良(卓越绩效管理)
· 吴缪森(统计技术应用、抽样检验...
· 牧野(质量、环境、职业健康三标...
· 沈正国(内审员能力提高、管理者...
· 陈宝盛(质量成本控制、生产许可...
· 叶美莉(化纤、纺织品)
· 吴凤陶(财务策划、会计咨询、会...
· Alex Tsao(企业运营管...
· 何承红(现场管理5S/6S、人...
· 蒋家东(六西格玛绿带、黑带)

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