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关键绩效指标考核的几种方法

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:10-10-20 查看次数:

    关键绩效指标的考核方法:
    一、头脑风暴法:指在一定情况下,让参与“会议”的人员完全放开思维、集思广益,随心所欲的发表自己的看法。
    特点:
    1、欢迎各种奇特的构思或想法;
    2、人人参与;
    3、要求的是数量而不是质量;
    4、不对任何人的意见作出评论或批评。
    二、鱼骨图分析法:鱼骨图分析法是用鱼刺图的形式分析特定的问题或状况以及它可能产生的原因,并把它们按照一定的逻辑层次表示出来的一种管理工具。
    三、关键成功因素法:运用该方法建立关键绩效指标,首先要分析达成该目标有哪些影响因素,然后选出其中最关键的若干因素,在针对这些影响因素的衡量指标确定关键绩效指标。

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