企业绩效考核的主要内容

    绩效考核，也称绩效考评或绩效评估，是针对企业中每个员工所承担的工作，运用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果极其对企业的贡献或创造的价值进行考核与评价。绩效考核是企业人事管理的重要内容，更是企业强有力的管理手段之一。企业绩效考核主要包括以下三个内容：
    一、业绩考核
    业绩考核是对员工所承担岗位工作的成果进行的评估，其构成要素主要包括工作的质量、工作结果、任务完成度等方面的考核。
    二、能力考核
    能力与业绩存在较明显的差异，能力具有较强的内在性特征，难以衡量和比较；而业绩是外在的，可以较好地把握。
    能力考核是根据职位说明书对岗位的要求，对员工在其工作岗位上显示和发挥出来的能力做出的测评。测评内容包括计划组织能力、决策与领导能力、创新能力等。
    三、态度考核
    工作态度是工作能力向工作业绩转换的“媒介”，能力强，可能会取得好的工作业绩，但不是绝对的。
    工作态度测评的要点在于对工作的负责程度、认真度、努力程度、工作主动性等方面。