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个人/部门2016年工作总结及2017年工作计划(模版)

       2016年总结(模版).doc 个人/部门2016年工作总结及2017年工作计划(模版)(杭州北航企业管理服务有限公司 沈正国老师 QQ88121533)尊敬的领导: 本人 ,于 年 月进入本公司,先后在 车间、 部门从事 工作,现为 部 岗位工作人员/部门经理。 本部门/岗位的工作职责包括: ..

2017-01-04http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/3320.htm


目标管理的内涵

       目标管理就是让组织的管理者和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理一般有三部:目标制定--过程管理--考核激励。

2012-08-03http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/2396.htm


目标管理的意义

       在目标管理非常普遍的现代企业管理中,班组层面的目标管理是整个企业实现总体目标的基石,也是企业目标管理成败的关键,因为它为数众多,涉及的是庞大的执行群体。 通过责任目标的细化,可以增强员工的自我管理意识,调动员工的积极性和创造性,也能培养一批具有现代管..

2012-08-03http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/2395.htm


技术标准管理制度

       技术标准管理制度 1、制定 企业技术标准由生产技术管理机构根据各级标准负责制定。制定的标准要做到符合实际,技术先进,经济合理,安全可靠;应尽量选用通用标准,和国外的先进标准;对产品质量有直接影响的物料及企业内部中间产品,都有必要制定质量检验标准。 2、标准..

2011-07-20http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1685.htm


企业技术改造管理

       企业技术改造管理 企业技术改造的总体目标是,使企业的劳动手段和劳动对象逐步现代化,在技术进步的基础上不断的提高经济效益,推动生产的发展。 企业可以通过以下6个方面进行技术改造。 1、产品的更新换代。 2、设备的更新改造。 3、工艺的改革。 4、厂房建筑和和公用工..

2011-07-20http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1684.htm


目标管理中实行授权的目的

       目标管理中实行授权的目的。实行授权的目的可以概括为以下几点:(1)减少上级管理人员的负担,提高企业的生产经营效果。(2)培训下级管理人员,不断提高他们的管理水平。实行授权,是现代经营管理的重要原则,但是在目标管理中,没有目标的授权

2011-06-30http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1642.htm


建立质量目标有效管理的保证体系

       建立质量目标有效管理的保证体系。为了把质量目标管理落到实处,企业还必须建立、健全质量目标管理的保证体系。一般来说,质量保证体系包括综合质量保证体系和产品质量保证体系。关于产品制造阶段的质量保证体系,主要应包括以下内容

2011-06-28http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1628.htm


如何有效委派权限?

       如何有效委派权限?权限是设定和分解目标的另一个重要成分,有了权限,才能进行委派。在确定目标的过程中,不管前几部分处理得如何完善和彻底,如果下级管理人员没有被授予完成其职责的权限,就不可能进行工作的委派。

2011-06-24http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1621.htm


目标达成过程的有效激励是由控制到协助的转变

       目标达到阶段的激励方式,便是由控制到协助的转变。它包含以下的涵义:第一,脱离控制-遵从形式。 第二,上级要由控制员工改变成支持员工。第三,员工可以由遵从的态度,转变成进行自我控制的自主的态度。

2011-06-16http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1582.htm


实行管理控制的基本原则

       实行管理控制的基本原则。管理的成效取决于有效的控制,实行有效的控制除了必要的前提和遵循基本进程外,还必须注意以下几个基本原则:1.标准性原则;2.适时性原则;3.关键点原则;4.灵活性原则

2011-06-09http://www.qm571.com/mbgl/gzjh/1551.htm


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