建立合理的质量管理组织机构有以下6个步骤:
1、明确ISO9000质量管理体系质量方针
2、建立执行ISO9001质量管理体系质量方针所必需达到的质量目标
3、确定质量管理职能。明确要达到目标须完成的基本业务活动,并将这些业务活动归并为适当数量的职能。
4、设立工作岗位
5、把工作岗位归并至一个或几个部门。把若干工作岗位归并为最适合企业具体要求的一个或几个部门,从而认清未设置的组织结构的具体性质。
6、确立要完成的质量工作目标。在较大规模的企业中,设置质量管理组织时,要确立它需要完成的质量工作目标,并力争用最高的工作效率、最少的部门纠正来达到质量目标。