杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> ISO9001内审员培训 >> 中层骨干职责内训 >> 如何设计质量管理组织结构?

如何设计质量管理组织结构?

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:10-10-19 查看次数:

    建立合理的质量管理组织机构有以下6个步骤:
    1、明确ISO9000质量管理体系质量方针
    2、建立执行ISO9001质量管理体系质量方针所必需达到的质量目标
    3、确定质量管理职能。明确要达到目标须完成的基本业务活动,并将这些业务活动归并为适当数量的职能。
    4、设立工作岗位
    5、把工作岗位归并至一个或几个部门。把若干工作岗位归并为最适合企业具体要求的一个或几个部门,从而认清未设置的组织结构的具体性质。
    6、确立要完成的质量工作目标。在较大规模的企业中,设置质量管理组织时,要确立它需要完成的质量工作目标,并力争用最高的工作效率、最少的部门纠正来达到质量目标。

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
人力资源开发的方法
管理评审与管理体系审核的区别
ISO 9001标准要求的管理评审活动须知
人力资源开发策略以人为本—多种多样的精神激..
质量目标的制定程序说明表
质量文化的五个阶段
ISO9001质量管理体系质量目标的分类
大型企业ISO 9000质量管理部组织结构
如何确定是否有必要设立某个工作岗位?
如何设计质量管理组织结构?
北航视频站
阅读排行  
质量管理部主管/经理的主要工作职责
质量管理部经理的工作职责细分
ISO9001质量管理体系质量目标的分类
大型企业ISO 9000质量管理部组织结构
质量管理部的工作目标
质量管理部主管/经理如何进行质量控制?
质量管理部的主要工作职责
ISO9000质量管理组织结构的设计
质量目标的制定程序说明表
如何设计质量管理组织结构?
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网