建筑施工企业的人力资源管理的一般规定

        5.1.1施工企业应建立并实施人力资源管理制度。施工企业的人力资源管理应满足质量管理需要。
        施工企业人力资源管理的工作内容包括：
        1  根据企业发展战略编制人力资源规划；
        2  通过合理的方式甄选合适的人员；
        3  制定有效的制度进行人员的管理；
        4  为员工的业务提高和发展创造良好的条件。  
        施工企业应注重以下几个方面进行人力资源管理的改进和提高：
        1.认识选拔；
        2.工作设计；
        3.信息共享；
        4.绩效评估；
        5.晋升系统；
        6.态度评估
        7.奖励系统；
        8.申诉程序；
        9.劳资管理。
        人力资源是保证质量的前提，本条款的目的是要求施工企业必须建立健全人力资源管理制度，为企业开展质量管理工作和保证工程质量创造良好的条件。