管理者代表的地位、职责和作用:一、由最高管理者任命,在授权范围内对本公司质量管理体系进行管理、监视、评价和协调,习惯上可称之为“质量副总”“质量总监”“质量负责人”“体系负责人”等。二、通过履行职责和推进质量管理体系,为公司产供销运作提供更好的管理和..
2010-11-10http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/683.htm
经营公司的老板,想要规范一件事情时,总是会想到要出台一个规定,一个制度,一个文件。出台了文件以后,由于日后的经营烦事一多,就不太会想到这个文件重不重要了。过了一段时间以后,事异时迁,文件还是那个文件,早就没人会去看它一眼了。这种事情发生得多了以后..
2014-03-20http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/3139.htm
小企业的质量管理。小企业通常在推行质量管理方面相对要慢一些。在许多其他方面的特点阻碍着小企业实施质量管理活动。这些特点包括:1、缺乏足够的市场势力,这会影响小企业邀请供应商参与质量活动的能力。2、没有认识到人力资源管理对与质量的重要性
2011-06-22http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1611.htm
关于管理者代表的人选和职责问题。ISO9001要求每家公司都应该有自己的管理者代表。这个管理者代表应该由谁担任比较合适,不同的公司有不同的选择。标准条款,隐含有以下一些意思:首先,管理者代表肯定是一名管理者
2011-06-14http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1579.htm
ISO9001中管理承诺的含义和如何求证?每个公司都有它的最高管理者,有时是一人,有时是一个领导班子,我们称之为最高管理层更容易被理解。采用ISO9001标准要求,是最高管理层的一项重大集体决策。而标准的基础是八项管理原则。
2011-06-09http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1552.htm
质量目标的确定依据:(一)用户的建议和要求。推行质量目标管理的目的,就是要生产出使用用户满意的产品。(二)企业内部各级管理人员、技术人员和员工的建议。(三)竞争对手产品质量的信息。(四)有关部门的信息。(五)本企业的技术、财务状况
2011-05-26http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1497.htm
管理层在ISO9001质量管理体系中所起的作用?管理层在ISO 9001质量管理体系中虽然做的具体的事情很少,但是却是引导公司质量管理体系运行的方向,可以说是质量管理体系的方向。
2011-04-22http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1361.htm
管理者代表培训的内容。杭州北航企业管理服务有限公司自成立的那一年起,就开发有“管理者代表”系列培训。简要地介绍一些管理者代表可以培训的内容:1)标准知识和管理理论知识;2)管理体系文件化、制度化要求;3)内审及内审的策划组织能力;4)QC等小团队活动策划能..
2011-03-29http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1278.htm
管理者代表应该具备的能力和素质。如果哪一天你被任命为公司的管理者代表,那恭喜你了,你高升了。从定义来说,管理者代表是企业内部管理体系中,老板在某一领域的最高助手。老板任命你,说明他需要你在这一领域帮助他策划、管理、督促和改进这些管理活动。
2011-03-28http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1277.htm
通过管理者代表能力提高培训有什么好处呢?一个优秀的管代,可以在公司内部起到巨大的作用,带领公司质量管理体系往良性方向发展。但是很多企业的管代并没有在体系运行中明白自己所处的位置,发挥应有的作用,往往是作用一个摆设而存在。
2011-03-25http://www.qm571.com/iso9000/glzdb/1272.htm