物业秩序管理部门工作目标:1、保证业主生命财产安全，保证辖区内不发生消防事故;2、排查消防隐患，保证辖区内不发生消防事故;3、保证机动车辆安全，车辆费用收缴工作按时完成; 4、保证安全设施、设备完好;5、保证部门费用支出不超出预算范围
2010-11-17http://www.qm571.com/iso9000/fwy/719.htm
物业秩序管理部职能:下设岗位：秩序管理部经理、安全主管、车辆主管、安全专员、车辆专员。职能描述：保证辖区内的正常治安消防秩序，预防、发现、制止各种违法犯罪行为，保证业主或住户的人身不受伤害，财物不受损失，工作、生活秩序不受意外干扰。
2010-11-17http://www.qm571.com/iso9000/fwy/718.htm
物业客户服务中心工作目标:1、确保及时受理业主的服务申请，提高业主的满意度；2、确保业主的投诉得到及时、完善的处理;3、确保与业主的沟通及时、回访有效;4、确保服务计划认真执行;5、确保客户制度完备有效
2010-11-16http://www.qm571.com/iso9000/fwy/715.htm
物业客户服务中心部门职能:下设岗位：客户服务中心经理、客户主管、客服专员. 部门职能描述：实施客户服务中心综合事务管理，具体行使管理、监督、协调、服务职能，保证客户服务中心的各项工作有序进行，解决业主的各类问题，为业主提供优质服务
2010-11-16http://www.qm571.com/iso9000/fwy/714.htm
关于物业公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全管理体系认证收费统一报价表。企业人数：50-65；ISO9001：6000；ISO14001：8000；OHSAS18001：8000；备注1）多一种产品类型加1000；2）高风险行业认证加1000；
2010-09-02http://www.qm571.com/iso9000/fwy/339.htm
某物业公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系三标宣贯
2010-09-02http://www.qm571.com/iso9000/fwy/336.htm
关于物业公司ISO9001质量管理体系各收费等级辅导计划展开参考。服务收费 ：2000-3000元，工作时间：3-4人日，服务工作计划：第一次：走访，了解、收集基本资料，指定工作组人员，分派工作任务；异地：编写和提供手册、程序文件、其它资料；
2010-09-02http://www.qm571.com/iso9000/fwy/335.htm
