ISO内审员通过何种方法提高内审效率？

    环境管理体系内审是外审来临之前，企业必须进行的一次自我检查，相对于有些企业2-3名的内审员能力，来完成一家上百人规模的企业内审，如果在审核之前不做好策划，是非常困难的事情。所以我们在内审前应该根据企业的实际情况，作出相应的策划方案，以应对内审工作。
    内审员（内审员培训）首先应具备较强的文字能力，正确的使用检查表，审核时注意不要轻易偏离检查表，以保证审核工作有序地按计划进行，但同时要注意灵活应用，不要过多的受检查表的束缚，必要时要调整检查表。
    第二、少讲、多看、多问、多听。信息是通过看、问、听获得的，不能从讲话中获得。iso内审员不要作任何咨询，不要扮演裁判的角色。不要重复阐述。不必过多重复阐述审核组长的讲话，应请他学习文件或向联系人了解。
    第三、选择正确的提问对象，并正确地提出问题，集中精力处理主要问题。
    第四、封闭式和开启式问题相结合。
    第五、提问与索看相结合。
    第六、联想与追溯。如从顾客抱怨产品外表受损，就应联想到产品的包装、交付过程有无问题。并注意观察易被遗忘的角落。
    做好了以上几点，相信一定可以通过正确的方法来提高审核效率。