一、生产技术准备工作的任务,生产技术准备工作是指企业为开发新产品,改进老产品,在正式投产之前所作出的一些列生产技术上的准备工作。
工业企业生产技术准备工作的任务如下:
1、根据社会需要和经营计划,以最快的速度、最少的成本支出,保证新开发的产品、改进的老产品顺利投产。
2、不断采用新结构、新工艺、新材料,提高企业的生产技术水平,保证产品质量。
3、有计划地组织生产技术准备工作,保证按期完成,为建立正常生产秩序和均衡生产创造条件。
二、生产技术准备工作的内容,生产技术准备工作的内容,因企业的生产规模、专业化水平、生产类型、产品来源和复杂程度,以及其他具体技术情况而不同而异。
它一般包括:
1、设计准备。
它是为新产品的开发与设计提供完整、统一、标准的产品图纸的技术文件,是技术准备的重要环节。
其设计工作程序是:编制设计任务书,进行初步设计、技术设计和工作图纸设计等。
2、工艺准备。工艺准备是为了实现产品设计要求而确定制造方法与工艺装备的一种技术准备工作。它主要包括制定工艺规程,设计制造工艺装备,以及小批试制以发现设计及工艺上的缺陷再进行设计上的改善,以保证技术和经济上的先进与合理性。
3、新产品试制和鉴定。它包括样品试制鉴定和小批试制鉴定。在单件或小批生产中,只需样品试制。而成批或大量生产中,除样品试制外,还必须进行小批试制和鉴定,以全面考验和调整所设计的工艺和工艺装备,并对产品设计作进一步的校正和工艺性审查。
4、生产组织和物资准备,对于成批或大量生产的新产品或改进的老产品,在小批试制后,正式投产前,按工艺原则组成的工段,一般不需要进行调整;按对象原则组成的工段,根据需要在工段内或工段时间对部分设备进行调整;对流水线和自动线,要按照新产品工艺路线重新组织。
物资准备主要指原材料,外购件的准备。