由于外部环境的日益变化，企业为了忙于生存和发展，往往会忽略掉自身的问题；随着时间推移，小问题变成了大问题，甚至变成了企业发展的“绊脚石”。
        管理诊断提倡的理念：早发现，早解决；“对症下药”，持续改进；做企业的“保健医生”。
        诊断范围：企业生产管理和质量管理
        诊断流程：1）客户提出需求；
                                 2）结合客户需求派出专家进行现场走访；
                                 3）出具书面的诊断报告。
        诊断时间：1~2天
        服务承诺：客观诊断，实事求是。
        项目优势：费用省，见效快。

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