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班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之5.4)

       5.4 策划 5.4.1 质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容(见7.1 a)。质量目标应是可测量的,并与质量方针保持一致。 5.4.2 质量管理体系策划 最高管理者应确保: a)对质量管理体系进行策划,以满足质量目..

2013-10-29http://www.qm571.com/bzznx/3020.htm


班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之5.1~5.3)

       5 管理职责 最高管理者应通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据: a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性; b)制定质量方针; c)确保质量目标的制定; d)进行管理评审; e)确保资源的获得。 最高管理者应以增强顾客满意为目..

2013-10-28http://www.qm571.com/bzznx/3019.htm


班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之4.2)

       杭州北航企业服务网 班组长内训 沈正国 ISO9001:2008质量管理体系标准的4.2条款内容如下: 4.2 文件要求 质量管理体系文件应包括: a)形成文件的质量方针和质量目标; b)质量手册; c)本标准所要求的形成文件的程序和记录; d)组织确定的为确保其过程有效策划、运行和控..

2013-10-28http://www.qm571.com/bzznx/3018.htm


班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之4.1)

       4.1 总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。 组织应: a)确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用(见1.2); b)确定这些过程的顺序和相互作用; c)确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行和..

2013-09-10http://www.qm571.com/bzznx/2979.htm


班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之1.2)

       本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。 由于组织及其产品的性质导致本标准的任何要求不适用时,可以考虑对其进行删减。 如果进行删减,应仅限于本标准第7章的要求,并且这样的删减不影响组织提供满足顾客要求和适用法律法..

2013-09-09http://www.qm571.com/bzznx/2978.htm


班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之1.1)

       本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求: a) 需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力; b) 通过体系的有效应用,包括体系持续改进过程的有效应用,以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。 注1:在本标..

2013-09-06http://www.qm571.com/bzznx/2977.htm


培训的意义和效果

       综合来说,培训具有以下效果: (1)通过培训,可让员工均称为合格的作业人员,生产出符合要求的产品。 (2)可以丰富员工个人的知识、经验,提高他们的能力。 (3)可以改善员工的工作态度与意识,从而激发员工的工作潜能,预防问题的发生,培养解决问题的主动性。 (..

2013-01-02http://www.qm571.com/bzznx/2724.htm


常用设备监控系统有哪些

       1、生产工艺参数监控系统,这类控制主要是为了保证设备工艺运行要求,同时也起到安全监控的作用,如发电机厂锅炉过热蒸汽温度控制系统。每种锅炉与汽轮机组都有一个规定的运行温度控制系统,在规定的运行温度下运行机组的效率最高。如温度过高,会使汽轮机的寿命大大缩..

2012-12-04http://www.qm571.com/bzznx/2683.htm


生产车间的工具管理

       班组管理工具管理,是对班组使用的工具、辅助工具及检验、测试用具等领用、使用、保管、修复而的有关组织管理工作。 班组工具可分为: 1、通用、专用工具,如刀具、磨具、量具、手工工具等。 2、特殊工具,如试验台、工作梯台、厂区运输工具、其他工具等。班组工具管理的..

2012-12-04http://www.qm571.com/bzznx/2682.htm


班组教育培训计划的进度控制

       班组教育培训在做好以上工作的同时,必须重视班组总教育培训计划和单项培训计划的实施进度。以便把握住班组教育培训的大局。要做好这项工作,需注意以下几方面: (1)认真领会计划的精神,掌握计划的全部内容。 (2)认真按进度执行计划,不得擅自更改。 (3)每一步都..

2012-10-31http://www.qm571.com/bzznx/2611.htm


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