班组是企业的细胞，是企业安全、高质、高效生产的前沿阵地，是企业一切工作的落脚点。企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素等，最终都要落实到班组和班组员工的活动上，班组生产作业活动的质量和员工队伍素质往往是企业生产经营活动安全质量的决定因素。因此，只有充分发挥班组作用，才能贯彻落实企业各项专业管理工作。企业职工培训和人力资源开发管理工作也不例外，要做好企业人力资源的培训与开发，完成“人才强企”站了任务，就必须发挥和强化企业班组的教育培训作用。
在当今科学技术飞速发展，新技术、新设备、新工艺、新材料层出不穷，体制机制深化改革、现代观念和理念不断涌现的时代，尤其是当今劳动力质量不适应职业和岗位变化要求，技能人才不适应市场经济发展的矛盾、职工工作于培训时间方面的矛盾日益突出的形势下，电力企业不仅迫切需要大量的符合现代公司需要的、素质优良的职业化经营管理人才、高素质专业技术人才，更需要大批高水平的技术型、知识型、复合型生产技能人才。这种机遇和挑战要求电力企业下移职工教育培训的重心，强化班组培训管理工作，充分发挥班组教育培训的作用，优化技能人才培育的主场所，以便有效地缓解工学矛盾，拓宽岗位成才的高速公路，使班组教育培训真正成为企业职工教育培训不可轻视或缺少的重要组成部分。
